王興周到五公司路橋項目管理部開展主題教育專題調研
作者:龍艷、徐輝  時間:2019-07-11  點擊量:   
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7月10日,集團公司黨委書記、董事長王興周到五公司路橋項目管理部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研,深入現場了解項目進展情況,召開座談會,廣泛聽取意見建議,并就集團公司推行的滾動發展、模擬股份制和內部承包、轉變隊伍管理模式等戰略部署提出具體要求和希望。

現場調研

調研期間,王興周一行到五公司路橋項目管理部新華路地下車行系統項目部,深入現場查看基坑開挖、地下通道建設,全面了解項目進展情況,并就滾動發展、模擬股份制和內部承包、轉變隊伍管理模式等重點工作召開專題調研座談會。

“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研座談會

會上,五公司主管匯報了該公司滾動發展、模擬股份制和內部承包等工作的開展情況和取得的成效;五公司路橋項目管理部主管匯報了該項目管理部的全面情況、滾動發展的具體做法和經驗成效;五公司及路橋項目管理部相關負責人針對滾動發展、模擬股份制和內部承包的推行提出了意見和建議。

王興周充分肯定了五公司在滾動發展、模擬股份和內部承包工作上所取得的成效,對路橋項目管理部在滾動發展上的經驗表示贊同,對五公司下步工作提出了要求和希望:五公司要在集團公司大力推行的三大重點工作中帶好頭、落實到位、做出成效,要結合實踐,總結出一批可復制、可推廣的經驗。

座談中,王興周重點針對滾動發展、模擬股份制和內部承包、轉變隊伍管理模式等戰略部署提出具體要求。

關于滾動發展,王興周要求:各工程公司要著力打造5-10個滾動發展城市,形成固定的任務來源 ;要有固定的項目管理團隊、有固定的滾動發展城市、有固定的客戶,真正實現依托固定城市、固定客戶長期滾動發展。

關于模擬股份制和內部承包,王興周強調:以后新上項目必須推行內部承包,要通過內部承包,調動廣大職工的積極性,管理創效的主動性,在項目管理過程中,有效堵住各方面的漏洞,實現企業創效、職工增收的目標。

關于轉變隊伍管理模式,王興周指出:今后集團公司將推進勞務用工模式的轉變,推動施工勞務隊伍與項目融為一體,共建共享共贏。

王興周希望各級領導干部要不忘共產黨人的初心,牢記為企業奉獻的使命擔當,齊心協力將集團公司的戰略部署抓牢做實落地,以改革創新精神推進企業高質量發展。

五公司主管在座談中表示,一定嚴格執行落實好集團公司的戰略部署,下大力做好滾動發展、模擬股份制和內部承包、轉變隊伍管理模式等重點工作,力爭走在全集團的前列。

集團公司機關相關部門、五公司及機關相關部門負責人,五公司路橋項目管理部相關人員參加上述活動。

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